Economía

La ventana hacia Segalmex

Kimberly-Clark ha ganado más de 300 millones en contratos sin licitar desde Diconsa

10/07/2023 - 12:05 am

Kimberly-Clark, cuyo Consejo de Administración es presidido por Claudio X. González Laporte, ha recibido en este sexenio millones en contratos sin licitar a través de Diconsa, perteneciente a Segalmex y donde funcionarios fueron involucrados en un desfalco millonario. Los productos vendidos al Gobierno, en unos casos a sobreprecio, son servilletas, papel higiénico, toallas sanitarias, pañales desechables y jabones de tocador.

Ciudad de México, 10 de julio (SinEmbargo).– Diconsa, empresa que junto con Liconsa se fusionó al inicio del sexenio para formar el organismo de Seguridad Alimentaria Mexicana (Segalmex), ha otorgado a Kimberly-Clark de México un total de 979 contratos, todos sin licitar y en algunos casos con productos a sobreprecio, por un monto de 308 millones 037 mil 755 en los últimos cinco años, de acuerdo con una revisión a la Plataforma Nacional de Transparencia (PNT) y Compranet.

Pero el gigante papelero de México, cuyo Consejo de Administración es presidido por el empresario Claudio X. González Laporte, no sólo se ha beneficiado con los 979 contratos en este sexenio, también le ha ido mejor que en la administración de Enrique Peña Nieto (2012-2018) en cuanto al monto: 308 millones 037 mil 755 pesos frente a los 296 millones 115 mil 818 pesos que ganó con el gobierno priista.

No obstante, los datos de Compranet también arrojan que en los últimos 20 años, la administración federal que más le ha dado contratos a Kimberly-Clark es la de Vicente Fox Quesada cuando se le hicieron compras por 927 millones 113 mil 290 pesos. En ese sexenio se adquirió papel para la impresión de libros gratuitos encargados a la Impresora y Encuadernadora Progreso del Fondo de Cultura Económica, la Conaliteg y Talleres Gráficos de México. Además, Diconsa le hizo compras de despensa.

En este sexenio, Claudio X. González Laporte, quien es uno de los empresarios más importantes del país y duro crítico del Presidente Andrés Manuel López Obrador y Morena junto con su hijo Claudio X. González Guajardo, ha vendido a Diconsa servilletas, papel higiénico, toallas sanitarias, pañales desechables y jabones de tocador.

En 2019 se le dieron 100 contratos, todos por adjudicación directa, es decir sin un concurso de por medio, por un monto de 46 millones 677 mil 076 pesos. Para 2020 la empresa ganó 242 contratos por 77 millones 848 mil 478 pesos; en 2021 la cifra de contratos subió a 333 por la cantidad de 90 millones 112 mil 984.39 pesos. En 2022 bajaron a 280 contratos por 86 millones 103 mil 218.17 pesos y en lo que va de 2023 sólo ha ganado 24 contratos por un valor de 7 millones 295 mil 998 pesos, como se observa en la siguiente tabla.

La gama de los montos de los más de 900 contratos de Kimberly-Clark con el Gobierno va desde convenios de 50 mil pesos hasta los que se firmaron por más de un millón de pesos, según la revisión de contratos de este medio digital. Es decir, los abarrotes no comestibles de la compañía no han faltado en las tiendas Diconsa, una de las vías operativas de Segalmex, el organismo sectorizado a la Secretaría de Agricultura y Desarrollo Rural (Sader) y donde en este sexenio se cometió el mayor fraude al erario.

“En Segalmex ha habido muchas irregularidades y tendríamos que tener mucha cautela porque es una institución con varios escándalos de corrupción en este Gobierno, creo que todas sus contrataciones se deben de ver con mucho cuidado porque sí se cometieron varias irregularidades en este sexenio”, explicó en entrevista Janet Oropeza, investigadora en el programa de Rendición de Cuentas y Combate a la Corrupción de Fundar.

Para la investigadora, es importante saber cómo se está justificando la adjudicación directa en el caso de Kimberly Clark, “por qué se le compró a ellos y no a otro”.

Imagen de una de las tiendas Diconsa en la Ciudad de México. Foto: Mario Jasso, Cuartoscuro.

En la revisión realizada por SinEmbargo a los 979 contratos otorgados a Kimberly-Clark, Diconsa sólo justifica la compra directa a la empresa de Claudio X. González Laporte citando el inciso XII del artículo 41 de la Ley de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios del Sector Público que dice que se podrá contratar por adjudicación directa cuando “se trate de la adquisición de bienes que realicen las dependencias y entidades para su comercialización directa o para someterlos a procesos productivos que las mismas realicen en cumplimiento de su objeto o fines propios expresamente establecidos en el acto jurídico de su constitución”.

En México existe un marco legal para las adquisiciones públicas y contempla tres mecanismos para poder asignar a un proveedor un contrato: uno es la licitación pública, que es el procedimiento por el cual se inscriben la mayor cantidad de proveedores y quien obtiene el contrato es el que ofrece las mejores condiciones de precio, calidad y cumple con los requisitos. De acuerdo con los especialistas, éste sería el mecanismo ideal porque es el más competitivo.

El segundo mecanismo que se contempla en la Ley es la invitación a cuando menos tres empresas, en este caso el Gobierno decide invitar sólo a tres proveedores que cuentan con las capacidades para proveer este servicio.

Una de las tiendas Diconsa-Segalmex. Foto: Segalmex.

Finalmente está la adjudicación directa que, en opinión de los expertos, debería ser el mecanismo de excepción porque directamente se le da el contrato a un proveedor específico. En este caso, la Ley contempla que este procedimiento se puede utilizar, por ejemplo, en situaciones de emergencia como la pandemia porque hay proveedores de patentes donde sólo uno tiene esa licencia.

Sin embargo, la adjudicación directa en México se ha utilizado en beneficio de las grandes empresas y esto propicia corrupción en los contratos, de acuerdo con los datos de Fundar.

“La desventaja de la adjudicación directa es cuando es usada por las mismas empresas de siempre y acaparan el mercado, esto puede causar sobreprecio o puede llevar a cuestiones de que se capturan a las instituciones públicas y se empiezan a generar conflictos de interés o puertas giratorias”, consideró Janet Oropeza, de Fundar.

DICONSA COMPRÓ A SOBREPRECIO 

Los especialistas en transparencia advierten que una de las desventajas de otorgar contratos vía adjudicación directa es caer en temas de sobreprecio. En el caso de Kimberly-Clark, en una revisión realizada por SinEmbargo al contrato 2646949, con el número de procedimiento AA-008VSS992-E305-2021, otorgado por Diconsa a la empresa de Claudio X. González Laporte en el año 2021, se observa que el precio de los productos adquiridos para atender el requerimiento del abasto rural son mayores a los que se comercializan en tiendas de autoservicio.

Aunque los precios mencionados en el contrato fueron vendidos en el año 2021, el precio en el mercado no varía mucho en estos tres años, como se muestra en la siguiente tabla comparativa.

Por ejemplo, el precio del paquete de pañales Kleen Bebé Suavelastic Max Mediano con 14 piezas, fue comprado por Diconsa en 220.62 pesos cada pieza, cuando en tiendas de autoservicio como Surtitienda y Princo se venden al cliente en 73.60 y 64 pesos IVA incluido, respectivamente. Es decir, un sobreprecio de 199.75 por ciento.

Imagen de los pañales Suavelastic comercializados en Surtitienda. Foto: Especial.

El segundo producto de los 20 incluidos en el contrato son las servilletas pétalo blancas de 100 hojas, cuyo costo fue de 349.92 pesos por pieza, más del triple del precio con el que se vende en Chedraui (17.75 pesos) y Soriana (19.90 pesos).

Las toallas femeninas Kotex de manzanilla con alas de 10 piezas fueron vendidas a Diconsa a 107.64 pesos la pieza o paquete, mientras que en el mercado se comercializan hasta en 18 pesos, un 498 por ciento menos de lo que le costó al Gobierno.

Otro producto que Diconsa compró a sobreprecio fueron las servilletas pétalo de color con 350, costaron 321.31 pesos, mientras que el precio máximo en tiendas de autoservicio es de 51.90 pesos, 519.09 por ciento menos de lo que pagó el Estado.

Kimberly-Clark ha vendido a Diconsa servilletas, papel higiénico, toallas sanitarias, pañales desechables, servilletas y jabones de tocador. Foto: Mario Jasso, Cuartoscuro.

El papel higiénico Vogue de 400 hojas fue vendido a Diconsa a un precio de 363.07 pesos cada paquete, cuando su precio máximo en tiendas de autoservicio es de 32.7 pesos; mientras que el papel higiénico pétalo de 300 hojas con cuatro rollos fue vendido por Kimberly-Clark en 145.15 pesos cada paquete, pero su precio máximo en tiendas de autoservicio es de 29.10 pesos, 398.79 por ciento menos.

A continuación se muestra el contrato donde se especifican los productos comprados por Diconsa a Kimberly-Clark, los cuales contienen pañales, toallas sanitarias, servilletas, papel higiénico y servitoallas. También se observa el precio por cada pieza y la cantidad que se compró, así como el monto total.

2646949 - PANALES DESECHABLES, PAPEL HIGIENICO

La empresa Kimberly-Clark de México lleva operando en el país desde 1925 cuando se constituyó la fábrica de papel La Aurora, S.A., con sede en Naucalpan de Juárez, Estado de México. Para 1959 se convirtió en Kimberly-Clark de México y en 1962 comenzó a cotizar en la Bolsa Mexicana de Valores (BMV). Actualmente cuenta con 18 marcas líderes en el mercado entre las que se encuentran Huggies, Kleen-Bebé, Evenflo, Kleenex Cottonelle, Depend, Kotex, Escudo, Suavel, Vogue, Pétalo y Depend.

Aunque no es posible saber qué porcentaje de las ganancias de Kimberly-Clark representan los contratos otorgados por Diconsa, la compañía ha registrado en los últimos años un crecimiento en sus ganancias, incluso durante la pandemia. El año pasado, por ejemplo, sorteó la inflación con ventas récord por 51 mil millones de pesos, lo que representó un incremento de 9 por ciento respecto a 2021, de acuerdo con su reporte financiero.

La utilidad neta de la empresa de Claudio X. González Laporte alcanzó el año pasado 4 mil 936 millones de pesos, un avance de 10 por ciento con respecto al año pasado, mientras que el flujo operativo (Ebitda) en este periodo fue de 10 mil 903 millones de pesos, un crecimiento de 6 por ciento en comparación con 2021.

Reporte financiero de la empresa de Claudio X. González Laporte. Foto: Kimberly-Clark.

En el caso de Diconsa, que desde el inicio del sexenio forma parte de Segalmex, es una empresa de participación estatal mayoritaria que pertenece al sector desarrollo social y cuyo propósito es “contribuir con transparencia y eficacia el abasto oportuno de productos básicos y complementarios a las localidades rurales de alta y muy alta marginación”. No obstante, dos altos funcionarios (Roberto Rivera Ramos, subgerente de Programación y Adquisiciones de Granos y Azúcar de la Unidad Operativa de Diconsa en Querétaro, y Manuel Lozano Jiménez, exdirector comercial y apoderado de Diconsa) están detenidos  por estar relacionadas con el desfalco multimillonario al patrimonio de Segalmex.

El desfalco en Segalmex, cuyo monto asciende a almenos 9 mil millones de pesos por compras fraudulentas de carne y azúcar, involucra a más de 20 personas y las irregularidades ocurrieron cuando el salinista Ignacio Ovalle Fernández era su titular. Leonel Cota Montaño dirige el organismo desde abril de 2022.

Guadalupe Fuentes López
Periodista con más de una década en medios digitales. Edita y escribe sobre temas de economía, corrupción, política, derechos humanos
en Sinembargo al Aire

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